车务条线日常管理。每月跟踪查勘KPI达成情况，有短板，紧抓短板努力改善短板情况。 抓好查勘队伍，提高查勘人员服务态度。 本地报价与总部核损有差需要调节沟通。 重大案件，及时跟踪，提高案件质量。案件情况，及时邮件回复，给予处理意见。 抓好安全生产，恶略天气，提醒安全生产。每月通报查勘车辆用油情况。 定时准备培训课件。