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其实我是被离职的，服务了5年被离职，手下一2年的员工有感触，我们俩一起离职的，这离职成本就高了。离职3个月后总经理打电话说活我走的时候什么样现在什么样，低估我的价值，听了这话我很开心，不明白的是怎么都是走了才知道价值，对卸磨杀驴的公司永不回头。

那是你的价值不足以让老板重视你，尤其是技术岗位的人员，你只要有离职的念头，公司各种威逼利诱的手段都能使得出~

有一个很现实的问题需要考虑，有时候对很多公司来说，因为你是能替代你的人里面最便宜的……现实就是这么残酷……

没说自己价值很高，没说公司有损失，说的是现实，是现象，反正我知道我离职后3个月没找到合适的人，找到了总经理就不会打电话让我回去。

不要把自己想的太有价值了，一个人的离职对公司不是什么太大损失

比以前钱多，以及同时没有找到更合适的工作可以回去，两条少一条，不回去

很高就是了，但是企业觉得看不见摸不着的成本都不是成本。尤其是管理层，换人意味着更高的成本。实际上大家都觉得管理层离职没事，下面做事的人一堆。

教育培训机构老师，工资太低，离职了。后来听说我带的学生都不去那上课了，开心。后来学生家长联系我请我去做家教

总经理让我回去，就这人性，能回去吗，

你都离职三个月了，总经理还给你打电话说这个，这是什么意思呢？

对的，这种公司眼光太浅，看不到长远，继续留下去只会荒废自己的职责技能

#HR社区#一个员工的离职成本有多高？