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#生产主管/督导/组长#员工咋管理?

胡先生

没有规矩不成方圆,制度的约束,贯彻实施让员工心有敬畏。同时教育员工个人利益与公司利益具有一致性,大河有水小渠满的道理。相信每一位员工进公司都是为了赚钱

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以制度管人,这个说的特别好,制度面前人人平等。没制度总会有人感觉你偏向那个人那个事。管理没有必要做到百分之百满意。但是百分之七十要满意。可是央企国企有点会郁郁不得志。员工有些和你杠起来也不怕,因为不会开除员工,我曾经遇到的就是半个班不来上班,最多就给一个迟到。找人多次谈话没有用,给上机领导反应,领导说自己作业区的事别往上报,不然上面会说我们管理有问题,其实公司有制度,上班一个小时内来的是迟到,一个小时以后得全休假,休假完比的算旷工,可是我给记了旷工领导反而给我改回去了,
17-12-21
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