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#运营管理部#工作没突破没成就,同行们有什么好建议吗?

不是吴亦凡

建议一定要熟悉业务,不能脱离业务。通常很多公司运营与业务太脱离,而忘记运营实质。不同公司组织架构也对运营管理部的职能不同,如果是偏业务运营,那业务角度一定要有。

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