您好，对于空降领导本人来说，要做好几点工作以便顺利融入团队并实现平稳过渡。一、有条件的话与上一任领导或直属上级充分沟通，把团队人员及工作情况进行前期调研。二、根据调研结果，您需要做出能实现短平快结果的工作部署和方案，在团队中树立工作能力威信。三、您在上任后的第一次正式会议上，应该宣导至少一项得民心的利好消息或政策。塑造您心系员工的亲民形象，帮助您快速破冰。四、对于上一任领导的亲信或得力干将，予以安抚并在短时间内不做大调整，基本维持现状即可。五、与优秀员工或干部进行一对一沟通或专题座谈会，听取意见并进行适当的改变，体现您民主开明务实的不脱离基层的工作作风。六、及时向上级分管领导汇报情况，取得公司对您的有力支持。至于其他人怎么想，您无需多虑，您只要得到了广泛的支持与肯定，就不必在乎个别人的意见，祝您工作顺利、再创佳绩！