先在大公司把专员做明白，再去小公司做主管吧，要不容易误人子弟，大公司都是无数小公司大浪淘沙后的生存者，走过很多弯路，总结出很多有效的管理方法和生存技能。人的价值体现也不是专员和主管简单的职位体现。