传统银行，顾名思义，就是业务传统、作风传统、创新传统、管理传统等。银行作为我国金融机构的主力军，目前来看，传统银行占多数。是不是传统银行就朽木必摧之？答案是否定的。就好比马克思主义、毛泽东思想就过时了？才怪。与时俱进是关键；同时，我们还要深知金融的本质是什么。金融本质无外乎三点：一是为借款人融资，换言之就是为需要资金的人提供资金；二是为投资人理财，投资人包括存款人、理财客户、三方存管等等；三是，也是最重要的，就是为实体经济服务。以上三点，无关传统与新兴，只要脱离任何一点就是耍流氓，就不是真正的金融，华尔街可以作为反面教材。 来具体说说国内银行的发展趋势。三会一局成立（拆分）之前，国内金融机构不是企业，是类行政单位，是事业单位，大家都知道，很传统。03年以后，一行三会一局的监管构架形成以后，分业经营成为主流，各吃各饭，各管各摊。08年美国次贷危机后，“4万亿”使得银行贷款数倍增长，同时政府负债总额高企；13年末，PPP开始推进，目的之一就是划清政府与个人、与企业、与金融机构的界限。说句实在话，政府也好、金融机构也罢，实际控制人都是国家（地方政府），具体来说大部分在财政系统，一部分在国资系统。这样的格局决定了传统银行创新的步伐走得缓慢，然而何谓创新？首先，脱离了金融本质的创新就是耍流氓。金融衍生品也好、债务融资工具也好、资管产品也好、各类基础市场（股、债、汇、贵金属等）也好，标的物如果不是实体经济，亦或是穿透看都看不到实体经济的影子，就是假创新，都是耍流氓。 传统银行不会倒，只会变。这种变化大家日常都见，社区银行都在撤，自动柜员机都在加，手机银行、网上银行、直销银行都在完善和丰富体验和内容。BATJS（百度、阿里巴巴、腾讯、京东、苏宁、顺丰等等）说白了，就是主流银行的补充，民营银行也是补充，再说大一些也就是重要组成部分，不会变成主要组成部分，弯道超车随时都可以。 传统银行最需要解决的问题有以下几点：一是经营理念，屁股决定脑袋的事情少做，适应市场需求才是关键；二是绩效考核目标的改良，这世上没有任何一种事物是永远先前发展的，总会有低谷有高峰，绩效考核指标一百年不变，HR还真是好当啊；三是引入互联网基因，搞IT的搞不定风险，搞风险（实体经济）的不会用IT，搞银行的要两手抓两手都要硬，搞风险搞不过借款人，搞IT搞不过IT企业，那就真的离死不远了。