首先，副总分很多，有专项的划分，如副总经理(营销)(工程)(行政)(运营)等等，有分管区域的划分，还有常务副总，各个公司组织架构和情况不一样，以片面信息的理解，你也需要知道公司是什么类型的公司，如销售类公司，肯定需要副总主销售，团队管理，次行政，财务等，如投资或金融基金类公司，可能需要最重要的是人脉，财务，如生产型企业，可能最需要的是计划管理，互联网新兴企业，需要融资能力，市场拓展能力，以此类推吧，你得看你现在是什么样一个企业，企业的核心竞争力是什么，你负责哪个板块，然后针对性的去学习研究技能，理论上读万卷书不如行万里路，行万里路不如名师指路，多找几个同行前辈请教学习比什么来的都快