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#生产计划#如何通过生产计划调节产能不足的问题？
韦小金首先你得明确产能不足是哪方面，是单纯的人员或者设备不足，还是既没有人又没有设备，这个可以通过排班或者规范设备产出产能改善，另一方面依据公司产品生产周期及产品出货频率做适当周转备货，可以是成品也可以是半成品，也可以是原材料，那就看公司实际情况啦，如果可以外包也是一种办法，个人意见，依据你实际情况做实际评估