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#职业培训#作为企业培训经理(内训),公司coo曾说这是随时会被替代的岗,你怎么看?

你好 我的梦想

说明这家企业的coo显然认为培训无用,那么问题应该出在运营与培训的衔接上,培训没有真正帮助业务,当然这个责任不仅仅是培训负责人的,需要认真思考加以解决,很可能是文化,体系 机制等多方面的原因。

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是的,企业机制和制度给培训的定位是不在影响正常工作的前提下。那么问题来了,第一,培训是一个体系;第二,需要领导支持和员工配合才能进行的一项任务;第三,它是企业整体提升竞争力的关键所在,也是直接影响市场前端的重要中间环节。但企业所传递的信息是能打仗就不要磨刀,要磨刀就不要占用工作时间,那么业余时间培训的效果可想而知并潜移默化传递出无足轻重的信息。导致培训和业务衔接以及整体工作推进都受到制约。
20-03-23
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希望我能和你一样优秀~
20-03-23
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