HR筛选

再加上说真的有的hr真的是外行人很烂，一般比较好的公司，最多就是hr会接待你，到最后面试你的是招你的部门专业领导，我年前的一家公司的招聘员就是在招聘的时候问了，一些可能她自己都答不上来的业余问题，稍微专业点的人都会一眼就看出来她是个很low的招聘员。

会鼓掌的草包和废物我们是不会要的。

你按照你的理论去招人呗？你看我写的公司就擅自揣测我的工作，但凡有脑子的，谁会去做hr？反正你招一群草包和废物，我只会给你鼓掌。

你还是不要回复我了，本身不在一个认知上，所以没办法继续交流。你认为你说得对，那你就维持自己得观点好了，但是去给别的公司做管理咨询的时候最好悠着点，容易露馅。

你这个理论异于常人，我其实想告诉你的是永远不要用自己的业余爱好去评价别人的专业，这样让别人看起来你就像个骂大街的。 在回过来看你的理论，如果按照你这样理解HR在企业里可有可无，没什么卵用，但是为什么越来越多的企业要设立HR部门或者岗位，业务深度也会越来越深。后来越来越多的公司变革成为三支柱，这就是HR在企业里的重要性。 HR招医生，HR虽然不懂手术，但是可以了解职业背景、个人素质等等职业素质方面的内容，HR经过一系列调查这人确实有污点，老板都不敢用，懂否？这是作为HR的天职，也是HR的职责所在。你不要怀疑HR阅人无数的洞察力，否则会让大家觉得像个小丑一样。如果你在大公司待过，能说出这种话，估计是没过试用期，所以才会有这么大的抱怨。如果没在大公司待过，更没有权利去说这个，上市公司的高管不是某个人说了就能算的，也不是HR能说了算的。但是HR给出的意见是这个人能否上任的关键因素。

又假设我国资委现在全权让你负责招聘一个国企董事长，你他喵凭学历性格简历匹配度就敢拍着胸脯说：“我从hr的角度，我认为我的候选人有能力做董事长”。你把你评论回复我的这些话和我俩的对话发给你们总经理或董事长，你猜你会不会被你们公司开除？

你完全没有理解我说的关键。严格来说，hr（包括世界五百强人力资源总监）没有权利评价专业人才，没有权利拒绝专业人士。因为hr不懂专业技术不懂业务，评价专业人士就是外行评价内行；就好比假设你是人力资源总监，你根据性格学历简历匹配度而不是专业能力评价做手术的主刀医生，让你来决定录不录用，医死人你他喵的能负责吗？既然专业人士只能由专业人士来考核，hr就是个传递简历的角色，所谓的简历匹配和拿电风扇吹本质是一样的。 hr觉得自己很重要，觉得世界上有所谓的高端人力资源，这就叫本位主义，这就叫自欺欺人。hr所谓的性格判断、所谓的职位匹配、所谓的考虑学历简历，本质就是瞎鸡霸猜，因为hr根本判断不了专业人士是否能胜任工作。 为什么决定医生、专业金融人士是否录用基本不考虑性格、学历的因素，因为专业能力不足会死人。为什么招hr要考虑性格、学历因素，因为hr谁做都一样，反正谁做脑子正常的公司都不会把关键人才的拍板权交给hr，懂了？

让你这么一说，只要是高端人才那就没必要考虑性格，学历，以及其他条件了吧。他们在您眼里是变形金刚还是金刚狼，无所不能？高端人才做人力资源的不如把控关键，是要让老板去了解么？那老板要HR的意义在哪里？可能您只见过小公司的HR和非专业的HR吧。

你说的话 理想的思考还是比较认同