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#生产物料管理(PMC)#请问在不了解生产车间员工的生产能力的情况下,如何去编制一个订单的生产进度计划?

相逢何处

首先在试岗期你就要弄明白车间这些数据,问问相关人员产量,了解好才能做计划,其次,如果没有各项产能表后期自己一定要建立一个,要相关部门人员签字认可形成文件,工作才会更顺畅,生产才会更配合。你如果只是单纯问水分很大,可能影响达标情况,毕竟新来,排好计划找上级签字确认下!工作要尽职尽责,保护好自己才能更好工作。

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你长得太美,你说的都对。采纳你的回复~
20-03-20
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另外要多排份备用计划量,避免异常出现
20-03-20
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