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老员工很多倚老卖老的裁掉，还有固步自封不愿意自我充电思想保守的也要裁掉，老弱病残要看怎么个老弱病残，如果动不动请假，目无纪律的人或钻空子的人也得裁掉，投机取巧的人太多公司迟早完蛋
20-03-22
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天下任何事都是如此，只是对事不对人而已，柿子永远是捡软的捏，其次你要对自我价值有个正缺的评估，当你做的事别人都能轻易顶替的时候，你也就没有留下的必要了……发展自我的眼界和人脉，销售是一门艺术更是一个技巧，说白了就是人与人之间的心理战，学会运用手中资源，无论你的老板还是客户都不敢轻易动你，才是你的成功，生意场没有情感可言，只有赤裸裸的利益……
20-03-21
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生病的员工不能裁，因为有许多人是工作中累下病的;大部分老员工不能裁(为老不尊躺在功劳薄上的除外)，因为企业今日的辉煌是老员工们前期打拼出来的，今日的新员工明日就是老员工了，谁都要活老;骨干新员工不能裁，因为他(她)将会是企业日后的顶梁柱。浅见，望仁者见仁，智者见智！
20-03-20
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我不同意这个观点，我在公司8年做销售，业绩是东北某城市分公司还算不错的，我靠自己的努力才混到现在的业绩，可是分公司领导与员工勾结一起，说我没能完成回款任务，把我辞退了，如果其他员工不是靠互相勾结把老员工挤兑走，他们根本没有能力存活下来，所以我一分钱补偿没拿到，销售提成也有部分因为辞退我之后会的款，也没能拿到，我所有客户，8年得辛苦打拼就这样白白被领导分给那些寄生虫了……这样的企业真的太黑暗了
20-03-20
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#HR社区#最近公司裁员，从生病的员工和老员工开始，这样操作对吗？
风筝与风不合情但是合理且合法：企业为了控制成本而进行人力精简，虽然与员工本身少了一些人情味儿，但是从企业的视角看，此事无可厚非，那么今天我想和大家聊聊人与企业的关系，换句通俗的话来讲：我们对于公司到底算什么？ 首先，先明确下结论：企业和员工的关系是雇佣和被雇佣，给予回馈和创造价值的关系，简单来说，就是企业雇佣员工，提供薪酬福利及学习成长发展的平台，而员工需要为企业提供超出获取价值的更大价值。 我们可以想一下，被裁掉的部门/员工是否有共同的属性？ 答案是肯定的，这些被裁掉的部分与企业当前来讲是低价值/无价值的，且短期未来/长期未来也看不到增长点，按照劳动法，企业是可以裁员的，但是违背了劳动合同的双方约定，这时候需要给到员工补偿，一般是N+1，这个属于员工可以获取到的补偿和利益，也要积极争取。