我对产品制定方案 第一:先拜访每个市场经销商，调取经销商产品数据，分析客户产品结构，在走完一个市场各个渠道，根据在公司学习的产品知识做出相对应市场的渠道意见。 第二:传统渠道根据产品的铺市率，制定铺市目标，做到日追踪，旬总结。 第三:特殊渠道客户了解，针对学校的特点，二批的供价，制定初步启动特渠客户的名单，以及费率平衡。 第四:根据市场现有商超制定一部分的渠道活动，未开发门店上明细 ，制定开发目标。 第五:沟通经销商怎样完成全年目标，分解到单品销量。 第六:根据公司投入的费用，做到最大化利用费用，产生销量。 竞品: 第一:了解竞品的产品结构，做到有针对性的产品策略 第二:了解竞品当月产品活动，与客户沟通做相应调整