最终目标：1、能规划公司未来的人力资源以及做好现有的招聘计划以及渠道；2、能在适当的时机调整公司的OKR或者KPI，并且做好员工薪酬和公司发展的匹配；3、对于看人一定要准，人才是最重要的，把合适的人才放到合适的岗位，并且留住这些人，这个能力挺重要的；4、做好员工关系，合同设计，不要给公司留下漏洞；5、做好人才储备，及时的为公司人员调整提供支持。 这是最基本的，其它的根据公司情况增加。