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#陈列主管/资深陈列师#说一说你们是怎么从陈列主管做到陈列经理的?

时空胶囊

最简单的方法是跳槽,在原公司除非有特别突出的业绩,否则因为固有印象,是很难提拔的。 提升的方向有几个点: 1.眼界,这个是最重要的,如何去管理团队,对行业发展趋势的了解,作为部门经理如何去开展工作,竞品的情况,自身品牌的情况。很简单,这些方面你要能说出来一些东西,并且让人信服,才能有资格去做这个岗位。这是前提条件。 2.能力,硬实力,做到集团公司的经理岗,时装品牌要做橱窗设计,订货会展示陈列,商场dp点,临时展厅设计。运动品牌要做大量故事包,陈列道具。所以设计软件要玩的6,3D max Ps AI 等。道具制作工艺,材料,价格的了解。 软实力,审美能力和对品牌的理解,做出适合品牌的方案,陈列手册。 3.人脉,竞品消息的来源渠道,道具供应商,最好都有你自己的渠道,这是自带资源,很好的筹码。没有的话,最少要做到懂得去管理供应商。 能具备以上三点,做个陈列经理问题不大,努努力,总监也是有希望的,加油(ง •̀_•́)ง

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21-01-02
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