等裁员拿N+1？ 我和你情况差不多，我在互联网上市公司市场总监，结果公司品牌统一业务变革，两个运营团队优化成一个，高层裁撤换人，我帮新总经理协助工作一年，顺利让他回总部，我拿N+1多离开公司，这公司我服务五年，服务了四任总经理。 我们这个年龄到新公司会有很多问题，流程，架构，配合，老板结果论，尤其是我们对业务熟练对新公司或竞品公司又爱又恨，爱因为我们经验可以提高效率，恨是你可能打破现在舒适圈，一切提议造成旁人不适，还有老板结果论高的离谱Kpi榨干你现有资源也完不成，你的个人资源未必匹配你新公司，包括竞品公司都在考虑你是真投诚还是无间道，所以一切稳一点以上。 补偿金可以使库存现金充实，保证正常开销不受影响，万一新公司失败，还可以有退路，疫情期间你的谈资很少，优势小，风险高，能不跳最好别跳。 个人见解供参考！