你先想想，或许别人是对你的考核呢？就看你用什么方式去沟通。其实换个角度思考，hr也许另一个思路是，当你的客户迟到了，而你时间又很紧迫，然后你的boss又得在某某时间有个紧急会议，而恰好，这个客户又是给公司带来重大效益的同时，你又是该怎么处理呢？所以，要怎么沟通，跟决策思路很重要。不如学习一下《孙子兵法》里面的策略吧，万能公式，能够给到你答案。