如果是实验室主管，技术加管理，首先技术层次需要广泛一点，最好接触仪器类分析，多总结问题导致的结果以及解决方法，这样才能给与上面领导以及下面员工相信你的能力，对自己个人能力提升也很好，当然你的职称要随着你的资历不断提升才行。第二是多学学管理类方面知识，处理好高效任务分配以及组员之间的和谐和竞争，利于管理组员同你为了共同目标一起奋斗前进！第三要学会开源节流，学会控制支出，增加经济收入，对公司对自己对组员都是至关重要的，公司有保障了，员工才能有保障！