点检管理的实质是为了对生产设备进行检查、测定，按预先设定的部位（包括结构、零部件、电气、其他）的劣化程度提出防范措施，治疗这些劣化苗子，以保持设备性能的稳定，延长零部件的使用寿命，实施针对性的维修策略，达到以最经济的维修费用，完成维修设备的目的。 设备“点检”是指:为了维持生产设备原有的机能、确保生产和设备的安全顺行、满足客户的要求，按照设备的特性，通过人的“五感”和简单的工具、仪器，对设备的规定部位(点)，用“五定”的模式，按预先设定好的技术标准和观察周期，对该点进行精心地、逐项的周密检查(检)，查找其有无异状的差错、缺陷和隐患及劣化;为了使设备的差错、缺陷和隐患及劣化(不良部位)能够得到“早期发现、早期预防，早期修复”的效果，这样的对设备的检查过程，称之为“点检”。