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#职场聚焦#公司人事，不停的在招人，发现部门负责人对新老员工的工作安排不合理，新人入职后招到上班，总是自个到部门后发现其他同事未到（新人是正常上班时间前十分钟到的），而且部门负责人不搭理不安排工作，直言先让看看，做得来就做，做不了就算了，不教也不安排老员工带新员工熟悉工作，怎么办？
施先生新人入职前安排先和部门负责人当面沟通一次，确定入职意愿和岗位计划，再给部门负责人一个考核，一年要带几个新人和成活率在多少以上。