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问题来自于
扮靓巧手
#生产物料管理（PMC）#请问在不了解生产车间员工的生产能力的情况下，如何去编制一个订单的生产进度计划？
对生产中的各工序(如生产、组装、测试、包装)到底要投入多少人力工时才能完成？也就是对生产能力进行评估。我目前这方面的水平欠缺？行业高手能否指点迷津？
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人间观察员用IE工时计算