没有新消息
提问
发动态
登录
热门职位推荐
热门公司推荐
问题来自于
李海洋
如何处理各部门之间的协同配合工作不到位？对方原因造成的，该如何处理？
面试时，面试官问如果与你协同完成一个项目的部门，由于他们的原因没有通知你第二天要准备相应的材料，时间原因来不及准备耽误了项目，你该如何处理？应怎样回答，谢谢前辈！
31211
阅读
3
回答
我要回答
推荐阅读
《职Q社区规范》 《资质公示》
合作商务邮箱：sbyh@zhaopin.com.cn
京ICP备17067871号 合字B2-20210134
违法不良信息举报电话:400-885-9898
关爱未成年举报热线:400-885-9898-7
朝阳区人力资源与社会保障局 监督电话: 57596212,65090445
如何处理各部门之间的协同配合工作不到位？对方原因造成的，该如何处理？
与可爱私奔我个人观点，补救工作是首先要考虑的。在我第一时间知道要准备的资料，先安排人去准备好，同时协调领导延长项目时间，尽可能的把两者时间协调好！用心去做了，问心无愧就好！下次再合作就需要主动提前去对接，因为这个部门容易忘事！为了团队利益配合好是很重要的！