据我十年汽车零部件行业从业的经验来看，一般国内中小型汽车零部件厂商，项目管理都是由技术部或质量部人员兼顾，很少有大气的公司会单独成立和组建完整的项目部。所以，除非你是在一家组织架构完备，职能划分清晰的公司。不然还是去做供应商管理吧。