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将怂怂一窝,你的上司销售管理和营销思路得不到大家认可,操作总是亏损,领导盲目信任他,你该怎么办?

枪法烂的出奇

首先我很喜欢这样的领导,他虽然 操作总是亏损,但是无形之中帮下边的人员扛了很大的压力。如果我是你,会努力提高自己的能力和业绩,同时帮助这位领导。如果真有一天领导因为能力的问题离开了公司 那么你有很大概率可以接替他的职位。

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