初级管理的话一些核心的技能自己还是要具备，关键时候能给员工做表率，员工能做的我能做。我能做的员工不一定能做，这个时候说话才会有说服力。 难点是格局和情商必须要高于员工，才可能驾驭的了员工。换句话说要不停的学习提升。永远比员工快一步，一直能引领他，当然真正做到这个的时候管理也没什么难点了。