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#HR社区#懂业务的HR如何促进公司发展?如何做一个懂业务的HR?

未来可期

懂业务的HR就会明白一个道理,人力资源管理是一个伪命题,人力资源服务与支持才是人力资源工作的核心,所谓的管理如果不以服务和支持为基础和纲领,管理就是无源之水 无本之木 想要做一个懂业务的HR挺难,比让业务人员懂HR难,但也不是做不到,首先要清楚公司的业务框架,做什么的,怎么做的,做出了什么,客户需求又是什么。其次要多和业务人员,业务团队一起工作,每周拿出一两天把你的工位挪到业务部门去,看他们如何工作,听他们提什么需求,在征得领导同意的情况下参加业务部门的工作例会,在会议上感受业务团队的工作作风以及问题。 HR的门槛很低,同时又是一门实践型学科,所以看了多少书听了多少课不重要,你会做什么能做什么做成了什么才重要,祝你能通过自己的努力尽量多的熟悉和了解业务,能和业务团队打成一片,你的努力就不会白费的!

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非常同意,我一直和我的同事说这个问题,但是总是被无情的忽略,认为我疯啦,自己的工作都做不完,哪还有空去业务部帮忙!
20-03-04
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