第一是溶入，每个公司都有自己的企业文化和管理理念。项目经理做为管理岗来说在这方面很可能会与公司产生矛盾。个人觉得首先要溶入团队中。 第二是渗透，将自己管理理念和方式方法一点一滴渗透到平时的工作中，悄然的改变。给自己项目团队带来一些不一样的地方，这样当老板看到的时候更容易接受你的想法，信任也在逐步的提升。关系自然就更加融洽。 当然如果不是在工作中产生的问题导致不融洽，例如你看一眼你的老板就一天吃不下饭，那干脆就跳槽吧