物资管理作为老板很重视的岗位，意义重大工作范围也很广，所谓工作没突破，没成就，可以这样理解吧：在物资的收发存方面，工作上没有到位或者说没给老板创造最大的价值，作为老板的心态肯定是花一万块元请你，就是想你为他创造十万，百万的价值，比如釆购材料价格方面，能不能运用自己的谈判技术让它再降低点，质量再好点，材料浪费的问题能不能再少点，厂家到货周期能不能再短点，厂家付款周期能不能再长点，周转材的周转次数能不能再多点，各种运营成本能不能再低点，以上工作都可以作为突破口尝试一下