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#自学考试专升本在读#和大家探讨一下大项目管理和高级项目管理

先生

要以施工单位的思维为基础,然后升华到既有施工单位的思维又有业主经营管理的思维的高级项目管理的大项目管理上来,不能单纯的施工单位项目管理,也不能单纯的业主项目管理,如果单纯的施工单位项目管理了,就过头了,也搞不出来大名堂而且容易偏离方向和误入邪道,同样如果仅仅单纯的业主管理就空中楼阁,没什么用的搞不出大名堂来而且很假,施工单位的项目管理和业主的项目管理及业主经营管理结合起来才能搞出大名堂才是高级项目管理和大项目管理,但需要也同时有高的境界和品德才能实现好,有大德才能做成大事。

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既当过甲方又当过乙方,说实话在不同的立场下你考虑的东西真不一样,如果在没有利益冲突的情况下还能较好的综合,可一但有冲突你也只能站在自己一方去考虑了,当然大方向还是以安全,质量,进度,人性和实际条件去考虑。
20-04-01
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其实靠的是自己的理解。 干什么管理都要具备品德、能力………等。
20-02-29
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