控制与计划的关系为： 1、计划为控制提供衡量的标准。 2、计划和控制的效果分别依赖于对方。 3、一切有效的控制方法首先就是计划方法，如预算、政策、程序、规划等。 4、计划工作本身也必须有一定的控制。 计划是对组织未来活动的一种预先筹划，其中内容包括对未来环境进行分析，以此确定组织活动的目标，并对目标的实施进行具体的规划和安排，计划职能是管理的首要职能，它指明了组织活动的方向，并保证各项活动有序进行。 控制就是按既定目标和标准对组织的活动进行监督、检查，发现偏差，采取纠正措施，使工作能按原定计划进行，或适当调整计划以达预期目的。