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孙女士
#HR社区#如何对关键人才进行长期有效的激励?
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#HR社区#如何对关键人才进行长期有效的激励?
人才激励的方法主要从以下四个方面来考虑。 第一,成就的激励。 随着社会的发展,生活水平越来越高,人们选择工作,或者说选择何种工作,不再是为了生存。特别是对于人才而言,工作更多的是为了获得一种成就感。因此,成就的激励就成了一项很重要的内容。具体细化的话,成就激励包括了组织的激励、榜样的激励、荣誉的激励、绩效的激励、目标的激励和理想的激励六个方面。 第二,能力的激励。 更好的能力,才能获取更大的发展。为了生活得更好,每个人对自己的能力都会有进一步提升的需求。对于能力的激励来说,主要是靠培训以及工作内容两个方式来体现的。 第三,环境的激励。 良好的规章制度,舒适的办公环境,不管是从政策角度还是自然环境角度来说,舒适的环境是工作公平的体现,是人心情舒适的体现。 第四,物质的激励。 物质是必需品,不可能抛开物质空谈理想。理想永远都年轻,但理想吃不饱。