特殊期间，就考验企业管理的灵活性和创意性了，企业的目的是企业运转，是持续盈利，而不是以制服管人为乐趣，所以，只要能够实现企业运转，怎么用人完全可以灵活掌握。 1-不在所在地或隔离期间，无法正常上班的，以绩效方式线上签特殊时期用工合同，重新计算考核方式和薪资计算方式; 2-可以正常复工的给予特殊奖励，类似于某些岗位在夏天有防暑降温费，暑热都有补偿金，更何况疫情，并保证用人安全，保证消毒防护筛查等流程; 3-能复工却担心疫情影响的，暂时停薪留职，也不给安排工作，因为无法判断是真的惧怕疫情还是借口偷懒，自己不愿意上班的，只能暂时停薪留职，待疫情过后再说; 4-招聘也可以多种形式并存，并先以培训为主，不要让疫情期间的新人急于上岗。 总之，办法都是人想出来的，就看你愿不愿意动脑子了。