漂亮幌子的说法是对绩效考核的误解，是绩效考核在应用方面的问题，比如绩效考核成绩与奖金工资的挂钩及其强制分配方式等。无论从公司的哪个层面来说，绩效考核都有着现实性意义。薪酬可以激励员工，绩效考核可以点燃员工的热情。一个绩效考核分数怎么能全面衡量和评价一个人呢，绩效考核是上级对你的看法而已，背后是用人的策略，用人之长，在绩效考核方面员工能有成就感，并且获得与其付出努力相匹配的回报，回报包括物质回报和非物质回报，绩效考核的真谛是挖掘人的潜力，而不是评出三六九等。