企业初创，为了能开始运作，hr做体系搭建做人员招聘。 企业初成体系，hr为了公司发展留住人才做培训做绩效做员工关系。 企业越做越好，hr手头的事儿一样不减还得内外兼顾企业文化内外形象。 企业危机或衰败了，hr还要注意企业文化滑坡，不断补充人力保障公司正常运营。 人力资源说是几个模块，高大上点说企业经营规划，接地气说小公司马桶堵了厕所没纸了打印机拉卡纸了快递丢了灯泡闪了，哪样了少的了hr，员工生日比自家人生日都费心，生产企业员工打仗了，都是小鲜肉的新兴企业部门小女孩哭了，哪样没做好不是hr的责任。还喝茶看报？上班能喝上口水上个厕所都得和朋友说今天还算挺闲还嗨森。