优秀管理者具备的素质有：有强烈的事业心和责任、相适应的文化素质、有对员工的正确态度和深厚感情、良好的自身形象和优良的品德素质等等；具备的能力有：有胜任本职的管理能力、团队建设能力、领导力、与上司相处的能力和过硬的专业能力。作为一个管理者不但要学会做人，也要学会做事，踏踏实实地做事，认认真真地做事。那种只说不做或只会做表面文章的人，只会进行原则管理、从不贴近事件的人，不能得到提拔和重用。要求每个管理者都能够亲自动手做具体的事，那些找不到事做又不知如何下手的管理者，就会面临被精简的命运，会将没有实践经验的干部调整到科以下的岗位去。