内部分析中资源理论重要的原因是：1、同一行业内相互竞争的企业所有拥有的资源和能力中，有相当部分是独特的、难以模仿的，并且也是无法轻易转移和流动的。2、各个企业在收益上差异主要不是因为行业不同，而是因为其所有拥有的资源和能力上的差异。3、一个企业之所以获得超额利润主要是因为其拥有同行业企业没有的核心能力。 4、形成有效战略的关键在于客观、准确地评价企业现有的资源和能力，企业战略管理就是要充分发挥和不断加强自己的优势，使之最有效的被利用。