以前觉得管理层都是一个不懂技术的纸上谈兵份子，后来接触公司越来越多的业务之后，发现管理是一门挺难得学问。 以业务员、普通技术人员或者一些其他的基层岗位的眼光来做管理，个人觉得通常都是一个劳心劳力的开始。个人业务经验之谈的言传身受，可能会得到十个和自己一样的优秀员工，可是整个部门或者公司的业绩就不一定回十倍的上升了。 个人经验来说，一些技术性的领导会把一个技术问题别来揉碎的让你一遍又一遍的分析，报告一遍有一遍的打回给你，转而在与客户沟通协调方面显得十分幼稚，他需要的是一份拿得出手的报告，而不是什么大事化小、小事化了的蝇营狗苟。这一点来说，对于下属来说会很累，作为领导来说底下人全是糊涂蛋。哈哈