建议：推行绩效管理文化价值是基础，绩效目标制定中一定要保证除必须量化也能量化（时间上、量上）的任务做到具体化外，务必确保符合企业整体实现价值目标的弹性条款及评价标准，确保合规创新保证企业整体目标价值的实现，确保考核的全面性、科学性、系统性，更为充分发挥企力人力资源的内动力。