在管理者（你）与其他员工之间有着“三层关系”。工作关系（管理者与被管理者）。这是由雇主/投资人赋予你与其他员工的关系。一定程度上，你是雇主/投资人的代言人，代表了他们的利益。一方面，你被赋予一定权力来更好的实施你的管理职责；另一方面，你需要明确权力的边界，不能超过职责范围滥用职权。私人关系（好友，同学，亲属……）。理论上在私人领域你是自由的，但私人关系可能会很复杂，要避免私人关系与其他关系互相影响。最关键的是，你还要让员工理解这一点。如果有员工无法理解，你可能需要牺牲一部分私人关系，以免私人关系干扰工作。合作关系（创意、美术、技术……）。这层关系非常重要，只有团队成员之间默契合作、为同一个目标而努力才可能做出好产品/好作品。每个员工对待工作的态度是不一样的，有只是当工作的/有付出心血的、有不合作态度的/有努力配合团队的、有只考虑个人喜好的/有考虑整个团队目标的……每个人你都要看得清清楚楚，合理安排每个人在团队中的职责。对于表现差的/好的，需要严肃处理甚至辞退/提高其在团队中的地位或提供晋升机会。你的困扰在我看来，就是没有正确的定位自己、理清员工关系。作为管理者，与员工有关的任何事情都要弄清楚属于哪层关系，这样才能正确应对。