为什么每次给员工说要做绩效考核了，他们都觉得这是扣工资的另一个说辞呢？其实大家对绩效考核还是有不少误解。站在不同的角度看绩效管理，都会发现它远不止你想的那么简单。绩效考核，把员工日常的工作内容、工作结果，重点项目展现，重点性格特点体现，把这些发生在每天的真实工作中的内容整理出数据来，这就是绩效的结果。从老板角度来讲，提高每个员工的绩效，可以有效的提高劳动效率，为公司创造更多价值；从员工的角度来讲，员工本身的绩效提升，有助于其升职、加薪，能力的提升，有助于HR为其定制下一步的培训方针；从中间管理层的角度，部门绩效有助于经理发现其本身工作的得与失，员工绩效有助于其了解哪些员工优秀，哪些员工有问题，方面不其为员工做指导。