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刘禹含
#疫情互助联盟#一家公司的格局怎么样,看疫情下它对待员工的态度就知道。
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#疫情互助联盟#一家公司的格局怎么样,看疫情下它对待员工的态度就知道。
这个春节,新冠肺炎肆虐,疫情,考验着我们每一个人、每一个社区、医院和城市。随着时间的推进,疫情笼罩下,全国企业陆续开工,考验企业的时候到了。 一家公司到底怎么样,别光看它风光时的模样,更要看它困境中的表现,透过疫情,你更能真正看清一个公司。 1、对员工的态度,最见公司的格局 这几天看了很多网友对节后上班的吐槽,突然发现疫情是个照妖镜,能把各种公司看得清清楚楚。不同公司对待员工的态度,真是大相径庭。 看看网友们的吐槽: 我们单位1月31日(正月初七)上班,如果不来算做请假,晚几天扣几天工资。后来政府通知2月9号之前不允许复工,单位领导还装傻,不说允许在家办公,继续让大家来单位上班; 村庄封路、客运全停、公交陆续停运,我跟领导请假,其中一领导让我自己想办法,意思就是“我不管你有没有危险,你得回来干活!” 我在湖北,城市被封。2月3日没返工,就得请事假或者年假,并且请假期间还得在家手机办公。将来返回后还要隔离14天。在家办公不算上班,而且上多少天班(在单位)就算多少天的工资; 我们公司要求外地返回的员工先隔离两周,工作照做,但这个月工资减半…… 果然世界大了,什么样的公司都有。当然,别人家的公司也有,表弟的公司就让我羡慕嫉妒。 表弟返回公司上班,按当地要求,先居家隔离14天后再去单位公司上班,这期间在家办公,工资照发,不减一分。 更难得的是,在疫情爆发的时候,表弟公司第一时间给全员发去慰问信,并给重灾区湖北的员工发去1000元慰问金,口罩如此紧缺,公司还不忘给湖北员工每人寄40个口罩。 “关爱每一位员工”是很多公司的企业文化,可多少公司只是把这句话作为标语挂在墙上,或者作为口头禅挂在老板嘴边,真正关爱员工,不是靠说,而是靠做。 顺境的时候,大部分公司都能对员工表现得体面。唯有逆境时,比如突发的疫情,还能保持体面与优雅,才真正是一个有格局的公司。 疫情之下,一家公司的格局怎么样,看它对待员工的态度就知道。 2、危机来临是检验企业管理水平的最佳时刻 闺蜜小文就职于一家大型中日合资企业,她们公司早就建立有一套完善的危机管理体系,日常还有各种应急演练。 她们每年都有两次地震、火灾的模拟演练,遇到这些灾难,你在哪个位置,从哪条路线撤退,到哪里集合,相关人员的责任……细化到每一个人,每一条路线。 我对小文的应急思维印象深刻。有一年我和小文一起旅游度假,我们住一间房。她一进房间,行李放下后就先看门后的救生通道图,然后叫上我一起沿着路线图走到救生门,再试试门能否打开。没问题了,再原路返回,我压根就没这个危机意识,而这已成为她的习惯。 同样,这次疫情爆发后,小文公司马上成立了疫情应急项目组,一切都按公司应急预案有条不紊地操作。3天内,项目组就收集了全体员工当前的地址和联络方式,随时可同任何员工进行沟通。而且要求每位员工每日上报自己的身体状况并进行每日汇总。 同时,公司的公众号每日发布疫情信息,以及一些传染病预防及治疗的知识,减少各种谣言带给员工的恐慌情绪。 节后上班,公司继续在内部采取严格的卫生防范措施,定期对办公区域、生产区域进行全面消毒。由于防范及时、措施得力,小文公司目前没人染病。 越是优秀的公司,面对危机,越是临危不惧,因为它们明白,危机,其实和死亡、纳税一样难以避免,必须做好计划;有准备才会有力量、有能力与命运抗争。 3、危难时刻,方显企业责任感 疫情来临,很多公司捐款捐物。 其实,一家公司有没有责任感,并不在乎捐赠的多少,捐款1000万是有责任感,同样,捐款1000元也是,甚至不捐赠,也未必是没有社会责任感。 一些小公司,它们没有大公司的实力,没有通过捐赠的方式驰援武汉,但在疫情蔓延的时候,它们都在用自己的方式,以实际行动为武汉加油,为中国加油。 我看到,有做口罩的公司,自从疫情爆发以来,为防疫工作尽一份绵薄之力,把员工召回做口罩,没有休一天; 有的做化学品的公司,加班加点生产消毒液,无偿捐赠给当地政府; 还有的IT公司,作为关注疫情的技术社区,实时更新着相关信息,帮助大家科学防疫……这样的公司很有很多很多。 逆境,方显企业本色。 疫情来袭,行业里那些资金、实力相对雄厚的企业,都将面临着巨大的危机,而那些资金实力薄弱,抗风险能力较差的中小企业,更将面临严峻的生存考验。 危难关头,一些行业内的领军企业开始积极开展救助行动,以防控中小企业的倒闭潮。 有商业地产巨头企业宣布,对旗下商户租金与物业费减免,在其表率作用下,全国多家商场跟进宣布了类似的减免政策。这种租金减免计划,对于线下商家无疑是雪中送炭。 有生活服务领域的大型线上平台,其平台上有数百万的餐饮、酒店、旅游、休闲娱乐等行业的中小商户。该平台推出了多项帮扶措施,帮助平台上的中小商家渡过难关。 这些就是作为大企业的社会担当。 而那些小企业,艰难时期,削减一切可削减成本,让公司活下来,让员工有工作,尽可能不停工、不裁员,保持队伍稳定,就是它对社会最好的责任感。 只有那些在非常时期依旧不忘社会责任感的企业,未来才能做大做强。 巴菲特有句名言:只有潮水退去的时候,你才能知道谁在“裸泳”。 换成“公司”也是一样,只有在艰难时刻,你才能看清谁是好公司。