在复工之前的HR的一些工作：首先我们要建立一个实名制的微信群，群成员要求是部门加姓名，这个姓名一定要是全称，我们在这个群里面可以发布防御消息，利用小程序对员工进行持续的健康监测，什么叫是持续的健康监测？起码是每一天都要有。 再一个我们在这里可以发布与工作有关的通知，在这里进行防疫知识的培训，心理疏导，还有一个非常重要的功能，就是我们要制定复工之前以及复工之后的一些规章制度，且必须具备合法性。 合法性体现在三个方面，就是协商的合法性、修订的合法性以及公布的合法性。那么我们可以用实名制的工作群、工作微信群来进行这样的一个合法性的操作。 除了人事工作，还有一个就是采购工作，在复工之前采购工作也是非常重要的。一是防护用品的采购，另外就是生产物料的跟踪，由于其他的公司也同样受到疫情的一些影响，会导致他们的供货出现延迟以及价格的波动，需要采购部门及时的进行跟踪，然后把这些信息反馈给公司生产部门。生产部门在复工之前也要做好一些生产的安排。 在财务方面款项也需要及时支付，特别是防护用品的及时支付。销售部门要考虑到订单的交期，以及订单的价格变动，这些要及时跟客户进行沟通，争取能够得到客户的支持和理解。 复工前的这些工作都需要在家办公，也就是网上办公，这些也都需要注意保密和证据固化。 在复工之前，HR其实还有两个工作非常的重要，可能大家都忽略了，一个是员工调度的问题，当我们的订单量不足的时候，或者是我们其他的运营需求，不需要所有的人同时回来的情况之下，安排人员分批次开工，是人员调度工作，与其很多部门是需要进行一个协调的，这个一定要在开工之前就把工作做好。 还有一个就是员工关怀。因为在复工之后，可能会遇到有一些员工感染的情况，我们如何去做好员工关怀的工作？还有包括三期女员工的关怀，这些方面我们都要提前去做好一个预案。