管理的意义，个人观点觉得是管人和理事，管人需要靠机制去管，惰性是人的天性，主动做事的人很少，如果每天盯着员工干活会很累，有了机制就按制度去管就可以了，但是有进步一定要表扬，有错误一定得处理，形成团队正向的引导，不要当老好人。理事靠的是沟通和协调，实效性是最需要注意的地方，日事日毕当天能做完的不要拖拉，分清事情的紧急重要性再去考虑先做什么。