价值流图应用范畴包括：识别流程的浪费与非增值、用精益方法设计未来价值流和识别信息流对流程的影响。价值流图分析法一是从原材料到达顾客手中的生产流程；二是从概念到正式发布的产品设计流程。随着人们技术和认知水平的提高，原来的目标又变得不理想了，人们又进入了一个更高层次的改善循环。如此往复，正是精益思想中“与完美竞争，永无止境”的精髓所在。