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并购和战略联盟的区别是什么?
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企业并购的结果是两个或以上的企业成为一个企业,被兼并的企业法人消失;战略联盟可以是两个或以上企业共同出资组建公司或共享资源、技术以达到利益共享,一般不会导致现有法人的消失,而是两个或以上的企业平等的进行合作。并购和战略联盟都是企业发展的一种模式,并购对于企业而言控制力最强,但是需要消耗的资本极大,因此对中小型企业来说并不是一种好方法。
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并购和战略联盟的区别是什么?
企业并购的结果是两个或以上的企业成为一个企业,被兼并的企业法人消失;战略联盟可以是两个或以上企业共同出资组建公司或共享资源、技术以达到利益共享,一般不会导致现有法人的消失,而是两个或以上的企业平等的进行合作。并购和战略联盟都是企业发展的一种模式,并购对于企业而言控制力最强,但是需要消耗的资本极大,因此对中小型企业来说并不是一种好方法。