你还是好好干施工吧，因为只有施工最能锻炼、提高个人能力，到哪家施工单位都拿的住活，这是优势，缺点就是干的活多。 据我所接触的甲方，大部分甲方实际能力实在不敢恭维，有些甲方现场经理干了几十年了，称无所不通，实则只是岁数大，没啥实际能力（年轻的更菜），拿捏我施工单位抓得紧；土建工程师吧，还不如施工单位的实习生，照着图纸、规范念一阵还行，遇到问题不但没有解决能力反而都推给施工单位，根本预先发现不了问题，图纸优化啥都不懂，全靠施工单位深化，甲方资料员跟施工单位资料员直接不是一个级别，该甲方资料员做的资料全部推给施工单位资料员（因为不会做）。最后甲方解散了，好几个土建工程师让我推荐一下他，我说继续干甲方。但目前大环境不好，哪有那么多甲方混，施工单位最不行也能找到活，干甲方看是高大尚表面光，实则把人废了，施工单位同样也不太欢迎有甲方经验的加入。工程行业，既然参与了，就实实在在的干清楚，弄透彻，不要似是而非，说没干过，你不服，说干过，一个材料计划都提不出来（如钢筋、砼、电线电缆等），不要像有些甲方代表“说起来没有不会干的，干起来没有一样会的”。

很多施工单位不按时发工资

什么叫监理不要提个人能力呀？

总结：建筑行业都不好干

设计经常无偿加班，没入职的时候可能你会觉得，只要工资高，都无所谓，等你黑眼圈掉头发压力山大的时候就知道了

要做好加班的准备

找一些大企业吧，人力需求较大的单位，小单位没时间没精力去给你做培训

没有进过甲方，不懂得做管理，吞吞吐吐，掌握不了全局，进去还是早点出来，不是说你会干活啊，都可以把甲方干好的。

监理就是夹缝中生存！

监理单位有些总监能力也挺高，术业有专攻，能挣钱能力就高，技术再好，挣不到钱也被人看衰，你看哪个总监没能力，项目经理部天天陪吃饭。