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企业成长中如何规避陷阱?

职Q小助手

企业成长规避陷阱方法是:依据市场增长率判断涉及的行业处于朝阳还是夕阳产业;了解行业的前三强的增长情况,经营优势于核心竞争手段;用户消费需求、频率及痛点的满足度;发现市场的空缺找出适合自己的经营思路。经营成本控制是对现金流最有效果的管控,经营预算需要反复推演严格控制。即便是商贸型企业在未开张的状态下,现金流最少需要保障未来半年的经营开支,否则你会天天为钱发愁,无心经营。明确自己的优势资源,了解运作成功案例做了哪些努力。

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