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#服装买手#服装买手,这个工作太重要了,一个买手直接把握公司生死存亡,买手像军师一样,很多公司不愿意放权!

一口茅台酒

我也是做买手的,据我了解,没几个公司愿意把几个重大权利(前端商品企划-供货商拓展-选款审款-核价谈价-下单-组货-后端货品管理运营-陈列)都集中在买手一个人身上,市面上几乎没有这样的买手都会以上技能。 公司会配置很多部门和各个环节配置专业的人,瓜分买手的职责,只剩下核心的:拓展供货商+初步选款+搭配。 至于商品企划和货品运营会有企划部和商品部来做。 至于定款审款是大家一起审,不是买手一个人说了算。 至于核价会有其他部门核价,至于谈价,有的大一点公司是其他部门来谈,防止买手吃回扣。

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前几天面试采购,我提到这个采购权利集中必然带来采购风险,对面采购总监小朋友急了,哈哈,说分开操作如果有紧急采购怎么办?你这样做效率低下。我说采购流程没有特出情况紧急采购流程吗?没有的话就说明采购流程有问题,出现这个问题一边补充完善流程一边紧急采购保证生产啊,而且需求计划为什么没把这个紧急计划做进去?这个要根据情况追究提报人责任。北京一手的小朋友张总监急了,哈哈,我没有让着他,他这种人摆明了有问题,真为这种企业感到悲哀
21-12-10
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想入行怎么做,我已经在服装批发做了,但想入行做买手
21-10-28
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