本书详细阐述了企业的经营取决于领导者的经营哲学，依据原理原则追求事务的本质，以“作为人，何谓正确”进行判断。稻盛和夫用一个房子来做比喻，京瓷的经营哲学是地基，会计学和阿米巴就是支撑房子的两根柱子。他的管理追求做人的普遍正确的原则，在这种经营哲学的基础上稻盛先生创立了会计七原则，这些原则不仅适用于会计活动，更应把这些原则贯彻到企业经营活动的思维理念和企业文化当中。